Bedömning av projekt

VGR prioriterar projekt som bygger på breda och gränsöverskridande samarbeten och som ger stor nytta för hela eller stora delar av Västra Götaland. Vilka samhällsutmaningar ska projektet bidra till att lösa? Varför behövs projektet? Vem eller vilka behöver projektet? Vi bedömer även projektets relevans utifrån hur väl det kompletterar och förhåller sig till andra projekt och satsningar inom aktuellt område.

De projekt som får stöd ska tydligt bidra till genomförandet av regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2021-2030 (VG2030) och därmed till ett Västra Götaland som ställer om genom att vara robust och sammanhållet, jämlikt och öppet samt fossiloberoende och cirkulärt. Det kan ske genom att projektet bidrar till någon av strategins fyra långsiktiga prioriteringar:

• Stärka innovationskraften
• Bygga kompetens
• Öka inkluderingen
• Knyta samman Västra Götaland

Eller om projektet bidrar till någon av de fyra tvärsektoriella kraftsamlingarna:

• Cirkulära affärsmodeller
• Digitalisering
• Elektrifiering
• Fullföljda studier. 

Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2021-2030 (VG2030)

VGR har antagit fyra program, varav ett även är Västra Götalands strategi för smart specialisering. Programmen beskriver VGR:s samlade viljeinriktning inom strategins långsiktiga prioriteringar och kraftsamlingar. De samlar och riktar insatser som driver på omställningen för perioden 2022-2025. 

Program för hållbar omställning

Allt utvecklingsarbete i Västra Götaland ska beakta och genomsyras av rättighetsområden som jämställdhet, mångfald och att underlätta för personer med funktionsnedsättningar. Projekt som innehåller åtgärder som bidrar till dessa områden prioriteras.

Vi bedömer hur nyskapande projektet är, det vill säga hur det bidrar till att utveckla och testa nya och innovativa lösningar, samarbeten eller arbetssätt. Bedömning sker också av hur väl projektet bidrar till att lösningarna sprids efter och utanför projektets ram för att kunna leva vidare av egen kraft.

Vi bedömer hur väl vi anser att projektets planering av aktiviteter och budget ser ut i relation till syfte och uppsatta mål. Vilka kompetenser och resurser behövs för att genomföra planerade aktiviteter och nå förväntade resultat? 

Vi bedömer även hur projektets finansiering ser ut. Medfinansiering krävs alltid från fler än Västra Götalandsregionen. VGR:s huvudinriktning är att medfinansiera projekt med högst 50 procent av den totala projektkostnaden.

Projekt som beviljas stöd ska präglas av kostnadseffektivitet. Det innebär att projektmedlen ska användas så effektivt och ändamålsenligt som möjligt, och att alla aktiviteter ska genomföras till lägsta möjliga kostnad.

Vi bedömer projektets organisering och projektdeltagarnas kapacitet att skapa betydande förändring. Finns alla relevanta aktörsgrupper representerade? Är fördelning av roller och medfinansiering rimlig? Om projektet riktar sig till en specifik målgrupp, hur är denna representerad i projektet?

Insatslogik är ett verktyg som är användbart både i planering, genomförande och utvärdering av ett projekt. Det handlar om hur olika delar i ett projekt hänger ihop, från de utmaningar som projektet ska lösa till vad som ska göras, aktiviteternas resultat och mer långsiktiga effekter.

VGR bedömer om projektets beskrivna insatslogik bygger på rimliga antaganden. Hur sannolikt är det till exempel att planerade aktiviteter kan bidra till förväntat resultat? Och om resultaten uppnås, hur sannolikt är det att de i sin tur kan bidra till önskad långsiktig förändring?

• projekt som ändå skulle ha genomförts inom ordinarie ansvarsområde
• lagstadgade åtgärder
• projekt som enbart har en "uppstädande" effekt, som exempelvis sanering av förorenad mark eller restaurering av naturområden.