Resultat enkät

Resultatet av enkäten är en av flera bilder av digitaliseringen i Västra Götaland och varit en pusselbit i att formulera inriktningen av kraftsamlingen. Enkäten var öppen för alla att svara på. Den skickades inte riktat till aktörerna och är inte representativ. Information om enkäten spreds genom sociala medier och i samband med uppstartskonferensen.

Vilka verktyg kan organisationer bidra med i kraftsamling? 

Flera svar var möjligt

  • Samråd och nätverk (47 svar)
  • Expertkunskap (35 svar)
  • Kunskapsunderlag och analyser (34 svar)
  • Kommunikation och påverkan (33 svar)
  • Projektägare eller deltagare (27)
  • Internationella kontakter, samarbeten och nätverk (23 svar)
  • Innovationsplattform (19 svar)
  • Data och öppna data (14 svar)
  • Planeringsprocesser (8 svar)
  • Finansiella resurser (8 svar)

Viktiga samarbeten, partners, nätverk i arbetet med kraftsamling digitalisering

Följande aktörer har nämnts av respondenterna. Arbete pågår med en mer komplett intressentanalys.

  • AI-Sweden
  • Science parks och inkubatorerna
  • IUC-bolagen
  • Dataportal väst
  • AstraZeneca BioVentureHub
  • Health Innovation West
  • Universiteten och högskolorna
  • Näringslivet och dess branschorganisationer
  • Fackförbunden
  • DiGG, Tillväxtverket, Vinnova, RISE
  • SKR
  • Invånarna och organisationer som representerar olika grupper av invånare
  • Studieförbund, Folkbibliotek
  • NetWest
  • Kommunalförbunden och kommunerna
  • VGR (Hälso och sjukvården, regional utveckling, kultur)

Idéer kring projekt som skulle stärka kraftsamling digitalisering i Västra Götaland.

  • Stärka samverkan mellan kommunerna med fokus på att skapa nytta för invånarna. Användarvänliga digitala tjänster för invånarna.
  • Kompetensutveckling för att uppnå en förståelse för digitaliseringens möjligheter i offentlig sektor.
  • Mer öppna data.
  • Dataanalys och life science, delning av data, förädling av data för nyttogörande.
  • Datadelning mellan olika aktörer för att effektivisera, till exempel patientinformation som delas mellan vårdgivare på olika vårdnivåer och förvaltningar.
  • Arbeta med styrning inom offentlig sektor som skapar omställningsförmåga. Tillämpa konceptet One Team Gov.
  • Etablering av European Digital Innovation Hubs.
  • Tillgängliggörande av digitala tjänster för personer med funktionshinder.
  • Gemensamma dataplattformar och gemensamt framtagna affärsmodeller och kravmodeller.
  • Projekt som förenklar arbetsflöden för att uppnå digitaliseringens möjligheter.
  • Inkludera små och medelstora företag i värdekedjan digitalt.
  • AI-policy och IoT samarbete. VR och AR projekt.
  • Fortsatt satsning på digitalisering hos små och medelstora företag som Digiresan.
  • Digitala mognadsgraden hos små och medelstora företag inom VR.
  • Ökad kompetensutveckling inom digitalisering och industri-IT.
  • Synliggöra modern teknik ( AI och digitalisering) där man kan jobba med bildning och folkbildning för hela samhället.
  • Utbildning i media och informationskunnighet.
  • Aktiviteter som stärker invånarnas digitala tillgång till kultur och kulturarv, i synnerhet ur ett tillgänglighetsperspektiv (rättighetsperspektiv).
  • Säkerställa och upprätthålla den digitala infrastrukturen som bredband.

Synen på digitalisering år 2030?

  • En positiv kraft som gjort avtryck och förändrat alla delar av vårt samhälle till det bättre. 
  • En digitalisering som är ett verktyg för att uppnå det vi verkligen vill och för nytta för invånarna.
  • Trygg, säker och laglig digitalisering med hög inkludering.
  • Digitala tjänster överallt i både privat och offentlig sektor. Användarperspektivet styr i första hand.
  • Att vi tänker nytt och inte bara omvandlar det analog till digitalt rakt av.
  • Tillgänglig teknik underlättar livet för invånare och företag
  • Små och medelstora företag i världsklass på att nyttja digital teknik och inom produkt-och tjänsteutveckling.
  • Det finns öppna tillgängliga data att göra analys på, även inom hälso- och sjukvården.
  • Patienten styr sin hälso- och sjukvårdsdata.
  • Ett välfungerande vårdinformationssystem.
  • Vi arbetar smartare med förändrade arbetssätt både i ledning, styrning och i processer.
  • Digitaliseringen är genomtänkt och systematiserad, tar hänsyn till hållbarhet och informationssäkerhet.
  • En digitalisering som är säker, användarvänlig och tillgänglig för alla med fokus på integritet.